加油站是企业的窗口，加油站员工的服务质量直接关系到企业的形象，对于加油站而言，提升服务质量是提高客户忠诚度、扩大销量的有效手段。本文从加油站员工的服务意识、服务流程以及激励机制等五个方面探讨了如何提升加油站服务质量。

提高员工的服务意识

       员工的服务意识是一个人是否能够胜任工作的关键，提高员工的服务意识，首先要加强思想教育。思想教育是加油站员工工作态度、服务意识以及爱岗敬业精神的保证，思想教育必须坚持以人为本，以加油站员工为中心，开展多种形式的培训，不断提高加油站员工的综合素质。其次要加强岗前培训，在岗前培训中应重点强化服务意识和礼仪规范，同时将岗位职责、服务标准等内容进行全面、细致地讲解。

简化服务流程

       加油站服务流程是指加油站在实际工作中所遵循的一套操作规程和工作方法。加油站员工的服务流程是否科学合理，直接关系到加油站工作效率的高低和客户满意度的高低。在实际操作中，我们要按照“八个步骤”来设计、实施每一个环节，简化服务流程，以减少顾客在站等候时间和员工工作量。

提高服务技能

       在提高服务意识的基础上，加油站员工还需要不断地加强自身的服务技能。

强化激励机制

       加油站在提升服务质量的过程中，要强化激励机制，用积极的鼓励来推动员工提高服务意识和服务质量。

免费洗车

       加油站的免费洗车是提升加油站服务质量的一个有效方法，但前提是要有一定的洗车设备。首先，在加油过程中，加油员可以将车辆带至加油机旁，方便车主免费洗车。其次，在车辆洗完后，加油员可以和车主交流一下，询问其车辆是否有需要保养或维修的地方，如果车主有需要，可以根据实际情况向客户提出建议或推荐其他保养项目。最后，加油站员工也可以邀请车主进入加油站休息或者喝茶聊天，了解车主的需求。在与车主交流的过程中可以了解到很多客户的需求信息，对于客户的需求也可以给予相应的解决方案。通过与客户沟通交流后，加油站可以有针对性地推出一些活动或优惠项目。

免费清理内饰

       在加油站内部设置专用的储物间，里面放置一些饮料、零食和生活用品，供顾客免费使用。在使用完后，将内部的物品归还原处。除此之外，还可以为顾客提供清理内饰的服务。如果在加油站内清理内饰需要使用清洁剂，可以提前告知顾客。清理好后，会有工作人员过来收走清洁剂，并将垃圾带走。这样一来，顾客也会觉得自己是在为加油站做贡献。

       加油站员工在进行服务时，一定要将客户放在第一位，提供优质的服务，满足客户的需求。只有将这些细节问题解决好了，才能进一步提高加油站的服务质量。对于提升加油站服务质量来说，只有不断地进行尝试和改进，才能最终收获满意的成果。

免费加玻璃水

    加油站可以为车主免费加玻璃水。车主在加油过程中，车主感觉到加油站的人性化服务后，会对加油站产生好感，并形成粘性消费。