每次，当传统行业与互联网发生碰撞时，一定会遇上不一样程度的怀疑和抵触，这貌似早已成了了网络时代发展一定要经历的阵痛。但这类阵痛大多数是来自传统行业从业者们对变革的恐惧，和从业者们缺乏战略性眼光导致的。
尽管这类可以预见的变革，在一开始的时候并不受人“待见”，但都毫无例外地推进了行业的发展，为商户和自身打造出了互利共赢的行业环境。
如今，一样的事又发生在了加油站行业之中。
伴随着移动互联网的高速发展，手机成了了大家平时解决衣食住行问题时最重要的工具，借助手机享受便捷，也早已转变了人们的消费习惯。在这类的大环境下，各种各样的加油平台应时而生，大家只要在手机中安装一款加油APP，就可以享有到便捷、优惠的加油服务。
但如同文章开头提及的，当互联网与加油站这类传统行业发生碰撞时，怀疑和抵触就随之发生了。
针对民营加油站的油老板们而言，他们针对市面上的各类加油APP平台可谓是爱恨交加。爱的是这类加油APP，可以帮助他们提高品牌的知名度和影响力，进而实现引流和拓客，让自身摆脱只能单纯靠价格战吸引客源；而恨的则是怕平台占领自身原来的消费者资源，自身不能得到 期望的受益，又为平台做了嫁衣。
实际上，油老板们普遍只想安于现状，他们不愿担负任何不确定性，但这类想法在当前的行业环境下，便有一点落伍了。
长期以来，民营加油站都活在“两桶油”的阴影之下，并各自为政。尽管在加油站数目上，民营加油站与“两桶油”相当，但在销量上占比仅为20%。除此之外，不一样民营加油站品牌之间的竞争也非常激烈，全靠价格优势去吸收一点加油站周边针对价格比较敏感的会员，客户群体比较固定，并且没有什么有效的获得新客户的渠道。
因而，针对民营加油站而言，一味地遏制、抵触互联网平台，并并不是明智之举。自顾自的“封闭”尽管看上去很美，但却不能满足消费者们需求的转变，如果消费风向转变，这类方式便会被市场所遗弃。
实际上，针对油老板们而言，他们应当做的是撇开成见与误会，互联网平台并并不是靠他们薅羊毛的“寄生虫”，反而是与他们共同携手，推进行业发展和进化，打造出互利共赢的行业生态体系的盟友，他们只要多拿出一点信赖和耐心，就能获得到前所未有的价值。
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