异业联盟这个概念出来有很多年了，异业联盟的形式各种各样，有线下的有线上的，小到个老板多产业，大到多个城市商业联盟。不管是什么样形式的异业联盟我们都应还注意以下几点：

1、资金支持。联盟运营的前期要做广告宣传，顾客引流;给予足够的利益空间，绑定顾客;建立合理的商户平台，方便商户管理与会员使用;投入大量的活动，提升会员活跃度。

2、消费者群体。根据加盟行业特点锁定消费者群体，只有明确了消费者群体，才能够精准营销，定向宣传，把资源效果大化;根据群体召集加盟商，扩大盈利点。

3、品牌对称。异业联盟相当于个商圈，这个圈子里的消费者肯定是同消费水平，从客户的消费水平出发，高消费水平的客户是不会去浏览那些低端品牌的，即使有优惠他也不会去降低自己的品味;从商的利益出发，如果商是高端品牌，结果整个商圈都是低端品牌，你觉得有多少人愿意去这个高端品牌店消费呢?即使有优惠，我想这个层差距还是挺大的。

4、利益均衡。真正想做异业联盟的商，其初衷肯定是要拉动大批量商互惠互利的，如果谁想独大是不可能的，在成立联盟的时候，根据自身的层特点，消费群体消费水平制定合理的利益链，做到运营商、商、消费者利益大化，这样联盟才能良性运转，越做越大。

5、稳定完善的系统。异业联盟本身是个复杂的商业体系，中间存在的资金量、信息量非常庞大，靠传统的手工帐是不现实的，运营商需要投入大量的人力物力，而且商也不方便，更不可能做到跨城市联盟。套稳定的联盟运营系统就显得尤为重要了，先帮助运营商及商便捷管理资金管理数据，节省财力物力;其次可以帮助运营商做精准营销、线上推广，提升营销效率;再者可以做到线上线下同步运行，方便客户消费，提升客户体验。

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