纳客商联盟系统的核心是运营者然后会有代理，再到商、门店、会员;相比普通进销存产品下方，代理商收货，再降产品下方发展的商，终经商到门店，门店到消费者，层层审核，层层把关，并与多库存盘点的功能;有效地解决了商品问题引起的各种纠纷，提高处理意外发生事故的效率，促进了联盟产业链的顺利流转;在多库存的模式下，联盟中的消费者不断循环消费;越消费越优惠;纳客商盟多库存有效地处理了各个环节的商品流通问题和消费者权益保障问题。

在具体知道进销存流程的时候，不可能和客户说完大堆，挑重点说出我们多库存的优势即可，如我们的进销存是相互关联的，层层下方，我们这边的产品主要出现质量问题或者是别的问题，就知道哪个环节出现问题啦，这才是真正的进销存;客户听了你说的，确实是的，说到心里去了，再次相信你的说法是正确的;不然客户总是听到你说自己的东西好，厉害，太过于吹;适当加些站在客户那边角度的话语例如：没事，般来说要购买商盟系统对比同行是正常的，而且是定要对比过，不能盲目购买，而且抛开系统我们还要考虑的就是公司团队实力，系统稳定性，售后团队，不然买了系统后以后运营的时候遇到难题需要变换策略找不到人来解决;您选择我们，您那边主要是有这个意图，在当地也有这方面的实力，模式是靠着我们系统的功能模式之，我们可以保证您运营没有问题，并在成交后，我们会根据您的运营情况适当给您系列的建议;例如遇到难题需要转变策略，随机应变的时候，我们有足够的能力帮您解决问题;等等

对于不知道商联盟运营模式来说的客户，主动了解他那边现在的情况，多少个商，在什么地方运营，有没有运营的实力，对商盟不了解的程度有多少或者是不了解的情况下客户想去做商盟的热情度有多少?客户和你交流中是不是很容易被你感染，客户能不能有权决定这个事情等等;熟悉商类型，行业类型有哪些，每个行业般利润区间，具体还需要根据客户所在区域去了解，基本有个认识了解。