共享经济下，越来越多的资源可以通过共享来互惠互利，花很少的钱做高收益的事，将逐渐成为合作新模式。通俗些说，就是通过合作的关系，降低彼此的成本，增加收益。这么个理想的合作模式，为什么很多公司却很难开展呢?先我们要知道，合作也是种谈判，在您选择自己理想异业联盟“伴侣”时，您的理想型也在考量着您。

什么盟友是我们需要的?

1、有益的

2、无风险/风险较小的

3、存在差异性、非竞争性

4、互补性

5、目标的致性

双方合作应该是1+1>2,而非只是等于2。很多人可能存在着这样的误区，认为异业合作降低成本就是成功。这种合作理念是不可取的。异业合作应该是在降低成本的同时，能有更大的收益。因为异业合作要求完全信任、资源度共享。这种条件下本身就有着连带性风险，要明白的是，“联姻”后，“离婚”时是有夫妻财产分割的。没选择好伴侣，费时费力还损耗自身资源，是不可取的。

该怎么找异业联盟合作中的“soulmate”呢?

上面我们提到在我们选择他人的同时，他人也在选择着我们。“女神”谁都想娶，可是真正能娶“女神”的寥寥无几。在不断提升自身的同时，我们也要学会取舍，毕竟异业合作不是真正的婚姻，不需要我们“从而终”、“独取瓢饮”。在还没有达到“女神”配偶标准前，我们要学会精准的自我定位。找到适合的“另半”：

1、明晰公司战略目标

2、了解公司的核心竞争力

3、明确客户群

“择偶”也要选对地方，不是盲目的大海捞针

4、挖掘客户消费活动圈

快速定位合作伙伴，“择偶”标准进行进步筛选。

想真正深入了解异业合作联盟，并能把异业合作融入到实际工作中去，成为合作的新模式，欢迎咨询纳客异业联盟。