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巨头并立的时代,为什么还要做商联盟

2016-12-16 09:30


之前的“饿了么”强行摊派活动成本事件,就为中小商敲响了警钟。当平台格局划分完毕之后,由于利润的有限,平台势必要向商争利,于是,商的利润别分走,生存空间也被逐渐压缩。

我们暂且不去说什么某某平台过河拆桥什么的,毕竟商趋利直是这样。但是,直依靠大平台,直受制于人,这个真的是商想要的吗?

也许有的商会说,我也不想受制于人,可现在离开了大平台自己怎么发展,选择大平台更多的是无奈之举。而且,也没有那个实力自己去建立个平台。

其实,这个问题现在有了其他的解决方法,就是发起建立个商联盟。

商联盟的建立,本身不需要大额的资金作为支撑,因为商联盟的影响范围大多数是在本地,主要针对本地人群。由于商本身在本地是拥有定的影响力的,那么前期的推广方面相对来说就会容易的多。

由于是在本地,所以商联盟的规模比较小,建立和运营的成本相对较少。而且,由于商联盟是由众多的商组成的,所以资金可以平摊到每个商头上,这也就解决了商无法独力承担资金的问题。

另外,商联盟的发起者是商联盟的奠基人。所以,发起者在商联盟中会拥有更大的话语权,商联盟的运营规则会更多的考虑发起者的意见。

还有,建立商联盟之后,会员是掌握在商自身手中,商可以利用手中的会员开展会员营销,不用再依靠大平台。

后,由于商联盟拥有统的网络平台,商可以在这个平台上做推广,也就避免了离开大平台只能做线下推广的尴尬。

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